发布时间：2014-01-04
——不管楼市的泡沫到底有多大 大佬们心里已经有了危机感
在中国，最疯狂的商人莫过于房地产商。
在最近几年中，中国楼市的火爆程度令人咋舌，似乎连上帝都已经无法阻止房价的疯狂上涨。“房地产调控”已经成为审美疲劳，花样频出却不见任何药效。
一边厢，人们对惯性上涨的房价心生绝望；而另一边厢，地产大佬们却开始为潜藏的危机种子做足功课，加速转型自救。
事实上，土豪们早就已经不指望靠地能吃一辈子了……
许家印的生意经：音乐、足球、矿泉水……一个都不能少！
日前，网上流出一段视频，恒大音乐的董事音乐总监高晓松在深圳卫视《中国音超》解说间自爆恒大音乐将收购中国唱片。倘若此言成真，恒大音乐将大大拓宽其版权音乐题材领域。中国唱片因其历史和政策优势，在音乐界的地位举足轻重，足以看出恒大的土豪风范。在群雄逐鹿的唱片行业，恒大音乐的野心昭然若揭，大有称霸唱片行业之势。而网友对此纷纷感慨：恒大土豪。
可恒大的“土豪风”又何止如此？以地产发家的恒大集团，正靠着不断地烧钱和扩张，将手中的棋越下越大。
2013年11月，广州恒大足球队问鼎亚冠宝座，这在中国足球史上极具历史性的一幕，也见证了许家印掌舵的恒大集团的多元化战略营销。在2010年买断广州足球队全部控股权后，经过三年的大手笔栽培，许家印终于将广州恒大送上了冠军宝座。这不但让当初嘲笑许家印“豪言壮语”的人十分尴尬，同时也使得“恒大模式”再度成为各界讨论的焦点，其核心被形容为通过巨额投资刺激快速出成绩、造成轰动效应后反过来为恒大地产谋利。
与恒大足球同时出名的还有矿泉水。恒大卖水了，这无疑是11月最大的商业新闻之一。11月10日，也是恒大足球队问鼎亚冠的次日，恒大在广州正式宣布，已经组建矿泉水集团并以“恒大冰泉”进军高端水市场。在随后不到一个月的时间内，这款高端水的广告已经遍布电视、网站和社交媒体等。据悉，国内瓶装高端矿泉水行业存在暴利。恒大此番将为矿泉水投入100亿元，希望借此机会，让冰泉成为其利润增长点。
音乐、电影、足球、矿泉水，许家印在下一盘很大的棋，每颗棋子的走位布局都是为了助推地产业务稳坐“帅”位。足球夺冠后，无论新闻或是广告，“恒大”关键词以铺天盖地之势袭来。在恒大地产主业将以千亿销售完美收官2013年时，足球的助推又掀起了品牌提升的高潮。恒大的“土豪”想法你猜不透，他的营销模式在业内也难以复制。
王健林的野心：万达要来一场自我颠覆 文化旅游走起！
提到万达，熟悉房地产业的人大概都会情不自禁用“帝国”来形容它。无论是惊人的发展速度、庞大的资产规模还是越来越完备的产业链，万达无疑创造了一个神话。在每一次转型和“大跃进”式发展的背后，是其掌门人王健林的国际化野心。
而如今，万达这个商业地产的大玩家正在自我颠覆。作为万达集团董事长的王健林将未来锁定在文化、旅游板块，“2020年将商业地产的比重降低到50%，彻底实现转型。”他这么做的理由是，房地产开发的瓶颈显而易见，而文化旅游是下一个投资热点，万达有资源可以圈起一大片地，组合原有的商业项目。
万达向文化产业的转型，最早是从电影院开始的。“作为购物中心的配建，我们先后与时代华纳和广电集团谈合作，但并不顺利，最后被逼上梁山，只能自己来做”。万达院线成立当年便实现盈利，以后每年增速超30%。“文化产业没有天花板”，他说，新的消费升级趋势、国家产业政策扶持以及为万达今后二十年储备长期核心竞争力，是促使其转型的三大动力。2013年的3月底以来，万达先后与广州、哈尔滨、合肥、南昌签订文化旅游城建设项目，万达文化旅游投资达到1200亿元。
同许家印一样，王健林也对足球情有独钟。因裁判风波退出足坛12年后，王健林做出重返的决定，是因为他精明地察觉到，跌入历史谷底的中国足球，到了入市的最佳时机。2011年，中国足协与大连万达签约战略合作，万达董事长王健林宣布，万达集团在3年内将至少出资5亿元人民币，全面支持中国足球振兴，其中合作重点包括聘请世界级优秀外教执教中国队。此前已被解约的前中国国家队主教练卡马乔及其团队高达五百万欧元的年薪便是由万达集团买单。
王石的认输：万科不得不做商业地产
虽然从2011年开始，有关万科开始做商业地产的声音和实践就开始了，但是王石却从来没有轻易对商业地产的事情表态。
王石一直坚持学习美国巨头帕尔迪，走住宅专业化的路线，2009年8月，王石在中山大学的演讲中强硬表态，如果有一天万科不走住宅产业化的道路了，“我即使躺在棺材里，也会举起手来反对”。实际上，有关万科应不应该从“商”，亦被看做是老一辈“教父”王石与新生代职业经理人郁亮之间的较量，这场内部较量亦经过4年的博弈，以郁亮完胜告终。
2013年．苏州万科美好广场和北京万科金隅商业广场项目相继开工，据万科有关人士介绍，金隅万科广场是万科组建商用地产管理部后的第一个项目，其成功与否，决定万科商业图谋的起点及高度，它的成功也是获取王石支持的重要保证。
房地产的暴利时代已经结束。尽管身为目前中国最大的住宅开发商，却也在担心当行业瓶颈来临的时候，万科发展的瓶颈也会出现，在万科的第4个10年，万科一定会到天花板的时候。在王石看来，万科不得不做商业地产，就是为了满足城市发展中居民日常生活需要的社区功能。在网购时代，商业购物中心越来越受打击，所以万科对此非常慎重，是没办法才做一点。
结语
无论是万达向文化产业的进一步靠拢，还是万科向下游产业的扩张，开发商们或转型、或拉长产业链，都开始着眼于长线投资，过去简单盖房卖房赚钱的方式正在悄然逝去。房地产暴利时代渐行渐远，地产商开始挖空心思寻找新出路，不断拉长自己的产业链。不管中国楼市的泡沫到底有多大，大佬们心里已经有了危机感，想尽一切办法自救。
2014年，看不清未来的人们或许还要在高房价中挣扎许久，但这一切或将在某一日豁然开朗。世界上没有只涨不跌的资产，随着时间推移房地产必然也将走入冬天，聪明的房地产商应该学会在寒冬中把握机遇，而不是一味的惜售和囤地。
以上文字参考：京华时报、21世纪经济报道、中国经营报、第一财经日报等。